8月24日，蜀道装备公司召开2023年度目标任务推进会，专题研究制定措施，为完成年度目标任务奠定坚实基础。公司党委书记、董事长徐子奇主持会议，领导班子成员、总助、出资企业和部门负责人出席会议。

会议听取了公司各部门（中心）、下属企业关于本单位2023年度目标任务，特别是集团考核目标任务的完成情况、完成差距和保障措施，明确了重点任务推进的牵头领导和责任人。

会议指出，公司进入国企序列以来，经过近三年的经营管理整合，经营业务实现大幅增长，利润同比增幅显著，投资强度和项目储备实现较大进步，研发实力在行业和集团内部处于前列，总体发展态势良好。

会议强调，要清醒认识当前改革发展和生产经营面临的形势，进一步争取集团扩大授权放权范围和力度，进一步优化经营管理机制，积极解决投资审批落地慢、项目执行周期长、应收账款以及历史遗留问题处置难等问题，为公司高质量发展提质提速。

会议要求，要把年度力争目标作为确保目标来完成，坚决打赢经营业绩翻身仗。一是要进一步压实责任，加强督办，重点项目重点跟踪；二是要进一步优化流程，理顺权责，提高管理效率；三是要进一步加大激励，强化考核，考核结果较真逗硬；四是要进一步强化服务保障，职能部门为重点工作和重点项目推进创造良好条件。